MITARBEITER ARTGERECHT FÜHREN. DIE EVOLUTIONÄRE LOGIK VON MOTIVATION, MITARBEITERBINDUNG UND ERFOLG

In einer Firma zu arbeiten ist ein relativ „unnatürliches Ereignis“. So ist es nicht überraschend, dass Unternehmen nach dem Zusammenbruch mittelalterlich feudaler Gesellschaften nur langsam entstanden. Zudem waren sie anfangs eher millitätischer Natur, wie die Hudson Bay Company. Daraus läßt sich ableiten, dass Menschen etwas fehlte, um diese Form des Arbeitens attraktiv zu finden. Für Menschen ist das Arbeiten unter Fremden mit Stress und damit mit „Kosten“ verbunden. Je nachdem wie Sie diese „Umwelt“ in Ihrem Unternehmen gestalten, werden Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter nutzen oder beflügeln aber durchaus auch blockieren.

Dieses Seminar zeigt auf, unter welchen Bedingungen die menschliche Psyche entstand und wie evolutionären Einflüsse auf das Arbeiten in heutigen Unternehmen wirken Nicht nur das Leben in der Savanne, sondern vor allem das soziale Umfeld prägte unser Verhalten. Lernen Sie unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, Höchstleistungen zu erbringen.

 

Aus dem Inhalt:
Das Limbische System, die Umwelt evolutionärer Anpassungen und das Grundbedürfnis nach Führung
… oder mit welcher limbischen Sprache Sie Mitarbeiter ansprechen und nachhaltige Veränderungen erreichen
Angstkultur …
… oder warum Tyrannen mittelfristig allen schaden
Fehlerkultur …
… oder warum Sie Fehler feiern sollten um von ihnen lernen zu können
„Artgerechte“ Kommunikation …
… oder wie Ihre Kommunikation Ihre Mitarbeiter beflügelt
Hormone für Mitarbeiter …
… oder wie Sie das Limbische System zum Komplizen für Erfolg machen
Respekt und „Dopsen“ …
… oder was brauchen Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern Was brauchen Mitarbeiter …
Free the Limbic …
… oder wie Mitarbeiter in einer unnatürlichen Umwelt gute Leistungen erbringen
Was brauchen Mitarbeiter ?…
… oder was sollten Sie Ihren Mitarbeitern geben, damit Sie erfolgreich arbeiten können
Ressourcen …
… oder die Lust am Erfolg, statt Arbeitsplatzsicherheit und Schmerzensgeld
Die Magie der Gemeinschaft …
… oder der Motor internistischer Motivation
Lernen …
… oder warum nur die (persönliche) Veränderung Konstanz und Staus Quo garantiert
Sicherheit …
… oder wie Sie die Energie Ihrer Mitarbeiter sinnvoller nutzen als für die Gefahrenabwehr